集團公司黨委書記、董事長陳長勇一行赴新集煤電 （新集建工）集團開展調(diào)研

發(fā)布日期：2024-10-21 閱讀次數(shù)：541

10月18日上午，集團公司黨委書記、董事長陳長勇赴新集煤電（新集建工）集團召開專題調(diào)研座談會，黨委委員、副總經(jīng)理唐勇，黨委委員、總工程師杜庫實，黨委委員、總會計師王麗，集團公司相關(guān)部門負責(zé)人等陪同調(diào)研。

 

座談會上，新集煤電（新集建工）集團對近期工作開展情況進行匯報。與會人員就公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)問題進行了座談交流。

 

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 陳長勇充分肯定了新集煤電在淮南市國企改革中做出的重要貢獻以及新集建工經(jīng)營發(fā)展取得的成績。他強調(diào)，要始終堅定不移貫徹落實市委市政府關(guān)于國企改革深化提升行動的決策部署，聚焦思想磨合、機制理順、工作協(xié)同三方面“文章”，牢固樹立“一盤棋”思想，確保新集煤電（新集建工）集團在機構(gòu)改革中思想不亂、工作不斷、力度不減。

 

陳長勇在調(diào)研時強調(diào)，要以此次機構(gòu)整合為契機，明確職責(zé)定位，推動新集煤電和新集建工之間的協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力，確保機構(gòu)改革各項工作取得實效。一要夯實安全基礎(chǔ)。聚焦主責(zé)主業(yè)，落實主體責(zé)任，切實把安全工作擺在工程建設(shè)重中之重的位置；要加強留守企業(yè)及房產(chǎn)安全的日常管理，提高安全防范意識，持續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。二要確保大局穩(wěn)定。堅持積極穩(wěn)健、穩(wěn)中有進推動歷史遺留問題處置；在機構(gòu)改革推進過程中要高度重視隊伍穩(wěn)定，增強工作主動性，為各方面工作穩(wěn)定打造堅實基礎(chǔ)。三要拓展發(fā)展空間。始終堅定發(fā)展信心，堅持市場導(dǎo)向，持續(xù)加大市場開拓力度，搶抓機遇，提高市場化項目占比，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。四要提高經(jīng)營意識。進一步摸清企業(yè)資產(chǎn)底數(shù)，建立臺賬分類處置；要以經(jīng)濟效益為中心，著力提升企業(yè)盈利能力，提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。五要抓好內(nèi)部管理。建立完善體制機制，查缺補漏，牢固樹立“目標、責(zé)任、制度、問責(zé)”四個管理體系，壓緊壓實責(zé)任，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。

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